Projektleitung

Wir übernehmen auf Ihren Wunsch die Leitung Ihrer Projekte. Bei anstehenden Projekten arbeiten wir vor Ort mit Ihnen das Projekt aus, vom Anforderungskatalog über den Projektstrukturplan bis zu den Meilensteinen. Hierbei analysieren wir die Situation und Ihre Bedürfnisse, und wir lassen erwartete Änderungen der Zukunft mit einfließen, um so die optimale Lösung für Ihre Aufgaben zu finden. Auf dieser Basis führen wir das Projekt schließlich gemeinsam durch. Die Erfüllung der Aufgaben in Ihrem Sinne stehen dabei für uns im Vordergrund. Bei laufenden Projekten übernehmen wir auch die Leitung. In einem ersten Schritt werden unter anderem folgende Punkte der bisherigen Projektarbeit überprüft: Projektdefinition Anforderungskatalog Vorhandene Arbeitspläne Festlegung der Zuständigkeiten Zeit- und Kostenplan. Zusammen mit dem Projektteam werden dann systematisch diese Punkte beurteilt, um darauf aufbauend ein Strategiepapier auszuarbeiten. Hier wird definiert, wie Stärken weiter ausgebaut und Schwächen beseitigt werden können. Nach dieser Phase folgt die Umsetzung innerhalb des Projekts. Auf regelmäßigen Sitzungen wird der Status geprüft und es werden eventuell weitere Maßnahmen eingeleitet. Am Ende des Projekts wird der Projektverlauf evaluiert, und es wird der Wissenszuwachses der Mitarbeiter bewertet. Außerdem bitten wir Sie um eine Einschätzung unserer Beratungsleistung Ihrerseits. In der laufenden Arbeit werden von uns folgende Aufgaben übernommen (Auszug): Zeit und Terminmanagement: - Projektplanung, Meilensteinplanung, Terminüberwachung, Projektkalender Kostenmanagement - Aufwandskontrolle und -Auswertung, Zeiterfassung - Ressourcen- und Kapazitäts-Management, Aufwand je UseCase, Urlaubsliste, Abwesenheiten Projektumfangsmanagement - Auftrags-Management, ToDo-Listen - Issue-Management, Funktionalitäten, Aufgaben, Abstimmung mit Teams und Kunden - Änderungs-Management, Aufwand, Planung, Abstimmung, Entscheidungen Qualitätsmanagement: - Auswahl und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards - Qualitätsstandards, Tools, Werkzeuge, Vorgehen - Testmanagement, Testvorgehen, Testumgebungen, Testwerkzeuge Risikomanagement - Problem-Management, Lösungsvorschläge, Eskalation, Delegation, Kontrolling, Berichte - Projektrisiken Personalmanagement: - Coaching (Methodik, Vorgehen, Planung) - Schulungsplanung und -organisation - Personalentwicklung - Lessons Learned Integrationsmanagement: - Dokumentation, Berichtswesen, Konsolidierung von Berichten - Informationsaustausch im Projekt und mit anderen Projekten und Stellen - Planung und Organisation von Meetings und Abstimmungsgesprächen Infrastruktur-Management: - Rechner, Telefone, Anschlüsse, Möbel, Umzüge - Berechtigungs-Management für das Projekt, Testumgebungen, Verzeichnisse